各部门、各系部：
根据工作需要，结合正规买球app实际，现就做好正规买球app2024-2025学年（2024年9月至2025年8月）预算编制工作通知如下：
一、预算编制原则
（一）全面性原则
正规买球app预算要体现综合预算的要求，所有应纳入正规买球app预算管理的收支，必须全部纳入年度预算，统一管理，统筹安排，全面反映各项事业计划和任务的需要。
（二）稳妥性原则
正规买球app预算要坚持量入为出，收支平衡。编制收入预算要积极稳妥，安排支出预算要统筹兼顾。要优先保证基本支出，安排项目支出要量力而行，严格控制预算风险。
（三）效益性原则
正规买球app预算要协调好规模、结构、质量、效益之间的关系，坚持勤俭办学，反对铺张浪费，不断提高资金使用效益。
（四）重点性原则
正规买球app预算应着眼正规买球app总体规划和长远发展，着力加强内涵建设，优先保证重点建设需要。
二、预算编制要求
（一）真实准确
正规买球app预算要严格按照规定准确编制收支预算，实事求是地反映正规买球app各类资源的基本信息。
（二）科学规范
正规买球app预算编制的程序设置和时间安排要力求合理，预算编制的方式方法要妥当完善，各项测算要有理有据。对安排的项目，要开展可行性论证，并分轻重缓急，严格排序遴选，科学规范地进行预算编制工作。
（三）公正透明
正规买球app预算编制所依据的各项政策、标准和方法要公开透明，结果应做到公平公正。
（四）及时明晰
正规买球app预算要严格按规定的时间和内容，不断细化收支项目，及时编制。
三、预算编制主要内容
各单位在编制预算时，应充分、合理考虑预算年度内各项资金的收入和支出。
（一）收入预算
收入预算主要包含财政拨款收入、事业收入、上级补助收入、租金收入、利息收入及其他收入等。
1.财政拨款收入由学生处、科研处及其他相关部门根据职能和分工编制。
2.事业收入由招生处、教务处、科研处等根据职能分工和实际情况进行编制。
3.上级补助收入由相关部门根据职能和分工编制。
4.租金收入和其他收入由后勤保卫管理处等根据职能分工和实际情况进行编制。
5.利息收入由财务处负责编制。
由各单位根据职能分工和实际情况进行编制，要做到应编尽编，全部纳入正规买球app预算。
（二）支出预算
支出预算包括基本支出预算和项目支出预算两部分。基本支出预算是指正规买球app为保障正常运转、完成教学科研和其他日常工作任务而编制的年度基本支出计划，包括：人员经费支出、对个人和家庭的补助支出、基本公用经费等。项目支出预算是指正规买球app为完成特定工作任务和事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。
1.各部门、各系部归口管理本单位办公经费编制。各系归口管理本系学生管理经费编制。
2.党政办公室归口管理党建工作经费、公务车辆维持费、教职工通勤车租赁费等项目编制。
3.教务处归口管理年度教学设备采购计划，学科竞赛专项经费、考试考务专项经费、教学办公经费、教学研究经费等教学工作项目编制。
4.科研处归口管理年度科研设备采购计划，科研项目课题申报立项数及立项经费总额；上年度项目经费使用规模；相关科研奖励等科研工作项目编制等。
5.人事处归口管理教职工基本工资、绩效工资、正规买球app按相关规定发放的奖金、校内津贴、社保公积金等人员经费；年度人才项目立项数及立项经费总额、上年度项目经费使用规模；师资建设、教师思政及培训等人事工作项目编制等。
6.学生处归口管理年度国家奖助学金、国家励志奖学金、正规买球app奖学金、特困生资助、勤工助学及贷款贴息支出、校园文化活动、学生思政工作等学生工作项目编制。
7．工会归口管理年度教职工体检、教代会等工会工作项目编制。
8.图书馆归口管理图书（含电子资源）购置等图书馆建设项目编制等。
9.后保处归口管理后勤保障、物业管理、安保托管、安保监控、疫情防控、正规买球app校园绿化、基础设施大型修缮、学院基本建设等后勤管理项目编制。
10.实验中心归口管理信息化建设项目编制。
11.就业指导中心归口管理就业指导工作经费等项目编制。
12.招生办公室归口管理招生工作经费等项目编制。
四、预算编制时间安排
预算编制具体时间具体安排如下：
1.8月20日前，各单位填写《2024-2025学年预算填报模板》，提交院系和部门审核后，院系、部门盖章版本提交财务处汇总，电子版发送至邮箱1069415127@qq.com，联系人盛云霄，手机号15556353585。
2.8月25日前，财务处将初稿汇总审核后，向主要领导上报。
3.8月31日前根据主要领导的反馈意见，对需要调整的内容和院系、部门沟通，对项目预算进行修改。
4.9月初提交学院领导班子会议，领导班子根据学院实际情况，确定2024-2025学年具体各项目及预算金额。
财务处
2024年8月6日
